《紅（hóng）網時刻》向一（yī）線要創新要進步 華（huá）菱衡鋼舉行《現場管理》主題分享會

1月11日，華菱衡鋼（gāng）舉行學習分享活動。

紅網時刻1月12日訊（記者（zhě） 陳雪驊 通訊員 周金雲）學無止（zhǐ）境，為了提升工作效率和管理水平，華菱衡鋼持續開展《現場管理（lǐ）》學習活動。1月11日下午，來自煉鋼廠、煉鐵廠、管加工廠、技術中心等單位的8個學習小組代（dài）表分（fèn）享了學習心得和體（tǐ）會。

自去年4月以來，華菱衡鋼深入開展《現場管理》學習活動（dòng），采取了（le）個人預習提前學、集（jí）體討（tǎo）論學、公司領導聯（lián）點（diǎn）學等（děng）多種學習形式。該公司要求學習的13個部門專門成立58個學習小組，開展學習活動近千（qiān）場。為進一步解放思想，促進（jìn）精益生產水（shuǐ）平的提升，華菱衡鋼企業管理（lǐ）和人力資源部從評（píng）選（xuǎn）出的13個優（yōu）秀學習（xí）小組中，再邀8位代表進行現場分享和交流。

煉鋼廠（chǎng）張（zhāng）永集分享了通過打破潛藏在常識中的錯覺，使（shǐ）出（chū）鋼（gāng）時間每爐節約80秒、每天可以多出（chū）一爐鋼的（de）喜悅；煉鐵廠尹凱認為工作（zuò）中沒有做不到，隻有想不（bú）到（dào），要做知行合一的踐行者；管加工廠姚勇創展示了經觀（guān）察發（fā）現的現場人員和設備一些無效動作，指出效率提升無（wú）處不在；技術中心吳斌強調解放思想要付諸（zhū）行動（dòng），並分享了（le）坯料質量改進案例；340廠吳武強、180廠劉建群、檢（jiǎn）驗檢測中心劉健、生產管（guǎn）理中心李鑫分別結（jié）合自身實際工作，提（tí）出要打破禁銦思維，實現工作優化、效率提升。

華（huá）菱衡鋼黨（dǎng）委書記、執行（háng）董事鄭生斌為獲得一（yī）等獎的分享者頒獎。

華菱（líng）衡鋼（gāng）黨委書記、執行董事鄭生斌對（duì）8位分享者的演說內容和形式逐一點評，並寄（jì）語大（dà）家持續（xù）學深學透《現場（chǎng）管理》。鄭生斌同時分享了自己的學（xué）習體（tǐ）會（huì），指出《現場管理》是一本讓人受益無窮的書，是做一名合（hé）格的基層管理者必須讀懂的書（shū），他希望這本（běn）書能伴（bàn）隨華菱衡鋼員工共同成長，促使（shǐ）公司各項工作取得更大進步（bù）。