高考第一天，衡鋼骨幹班在“東方劍橋（qiáo）”開（kāi）學

 高（gāo）考第一天，衡鋼（gāng）骨幹班在“東方劍橋”開學。為進一步（bù）落實公司（sī）人才戰略，提升幹部（bù）隊伍綜（zōng）合能力，通過持續、係統培（péi）訓，打造一支管理能力強、人員素（sù）質高的幹部隊伍，推動衡鋼高質量持（chí）續發展，6月7日，衡鋼拉開2021年管理幹部領導力研修培訓序幕。

此次培訓與被譽為“東方劍橋（qiáo）”的浙江大（dà）學合（hé）作（zuò）辦班，浙大依據（jù）衡鋼特點，為此次培訓量身（shēn）定（dìng）製了國學智慧、宏觀經濟、戰略與運營管理、創新課程四個模塊的（de）課程。衡鋼組織高中層（céng）管（guǎn）理（lǐ）人員（yuán）、段長或科長、副段（duàn）長或副科長且全日製大專及以上學曆人員，分別於6月、8月、9月、10月到（dào）浙江大學集中學習，每（měi）月學習時間為一周。

此次對“關鍵（jiàn）少數”的培訓，體現了衡鋼在培養管理幹部隊伍上的（de）用（yòng）心。一是高規格，在與湖南大學聯合開展了為期一年的（de）EDP（高（gāo）級經理人）培訓後，此次衡鋼又牽手浙江大學進行（háng）管（guǎn）理幹部領導力研修（xiū），授（shòu）課老師都是各個知識領域（yù）的專家泰鬥（dòu），培訓質量非常高。二（èr）是高重視（shì），在衡鋼黨委發出動員令，要求全（quán）體黨（dǎng）員和（hé）員工再出發、再提速、再戰鬥的關鍵時（shí）期（qī），衡鋼不惜花費重金、抽調大批骨幹赴浙大（dà）脫產培訓，且公司領（lǐng）導帶頭參加學習，足見衡鋼對此次培訓的重視，同時（shí）也考驗了（le）管理幹部學習、工作兩不誤的能力，促進他（tā）們綜合素質的提升。三是高強度，盡管是脫產培訓，但（dàn）是研修班的（de）學員們白天學習知（zhī）識、探究原理，晚上（shàng）學以致用，結（jié）合（hé）自身工作（zuò）遇到的問題撰寫改進方案，學習（xí）時間安（ān）排得滿滿（mǎn）當當。

衡（héng）鋼黨委書（shū）記、執行董事鄭生斌出席開班典禮並帶頭學習。鄭生斌指出開辦此次研修班意義重大，一是解放思想、創新求變的需要。要通過浙大管理學院開班培訓，就是要借助著名高等學府的寶貴資源，幫助（zhù）大家打通解放思想的（de）任督二脈，淬煉創新求變的工作自覺，升華革新（xīn）理念和知識，從而將解放思想、創新求變的思想火種播撒到十（shí）裏鋼（gāng）城，形成衝破傳統思維（wéi）束（shù）縛的強大動能，推動（dòng）衡鋼巨輪乘風破浪（làng）加（jiā）速前（qián）行。二是建設“世界一流”企業（yè）的需（xū）要。要引導（dǎo）大家通過學習充電（diàn），從而形成認知裂（liè）變、知（zhī）識迭代、能力（lì）躍升，並養成終身學習的好習慣，更好地服務“世界一流”宏偉事業。

鄭生斌對（duì）本期（qī）學習提出三點期望和（hé）要求：要有格物（wù）致知的探索心。學會格物致知，知其然還要（yào）知其（qí）所以然，在反複的思考和推演中，感受“山重水複（fù）疑無路”的求索，收獲“柳暗花（huā）明又一村”的豁然。要有學以致（zhì）用的使命（mìng）感。針對工作中的差距與不（bú）足有的放矢（shǐ）開展學習，提升“能幹會幹巧幹”的（de）能力水平，科學應對和解決各種生產經營問題，推動工作創新突破。要按照“團（tuán）結緊張，嚴肅活潑”的八字方針組織本期學習。毛（máo）主席在延安時對抗日軍政（zhèng）大學提出的這八字方針，濃縮了（le）評價一個組（zǔ）織是否有戰鬥力、有（yǒu）前途的最精華的（de）內容，91精品人妻一区二区三区蜜桃研修班（bān）雖然是一個臨時性組織，卻是衡鋼這（zhè）個永久組（zǔ）織的分子，此次學習要按照（zhào）毛主（zhǔ）席的八（bā）字方針去組織。